Analyse

Auf der Basis einer fundierten Situations- und Prozessanalyse entwickeln wir mit unseren Kunden Konzepte, Zielstrukturen und Zielprozesse. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor unserer Arbeit ist es, unseren Kunden Hilfe zur Selbsthilfe zu geben. Hierzu gehört das gemeinsame Erarbeiten von Lösungen und die methodische und pragmatische Unterstützung bei der Umsetzung.

Potentiale

Für jeden Bereich wird das mögliche Verbesserungspotential definiert. Unter Berücksichtigung der Ist-Situation lassen sich damit die Ziele für die Optimierungsmaßnahmen festlegen.

Um die erkannten Potentiale heben zu können, werden jetzt für jeden Optimierungsbereich Ideen zur Ergebnisverbesserung entwickelt. Dadurch werden die bisher noch grob definierten Potentiale mit konkreten Realisierungsansätzen hinterlegt. Um Ideen umsetzen zu können, werden diese in Maßnahmen detailliert beschrieben.

Umsetzung

Nach aller „Theorie“ folgt nun die Umsetzungsphase. Die festgelegten Maßnahmen werden durch eindeutig zugeordnete Verantwortliche im vorgegebenen Zeitfenster umgesetzt. Auch in dieser Phase stehen wir den Verantwortlichen beratend oder aktiv als Teammitglied zur Seite.

Controlling

Das Controlling begleitet den Optimierungsprozess bereits während der Analyse. Mit der Durchführung und dem Abschluss der Maßnahmen gewinnt es jedoch noch stärker an Bedeutung. Jetzt muss sichergestellt werden, dass die festgelegten Ziele auch verfolgt werden. Dies wird durch ein zeitnahes Controlling sichergestellt.


Sie möchten mehr wissen?

Ihr kostenloser Online Termin

Lernen wir uns kennen.

In einem unverbindlichen Onlinemeeting besprechen wir, wie ich Sie bei Ihren unternehmerischen Herausforderungen unterstützen kann.

30 Minuten

intensiver Austausch, geben Ihnen die nötige Orientierung und erste Impulse für eine mögliche Zusammenarbeit.