Zusammenstellung, bzw. Ermittlung der wesentlichen Unternehmenskennzahlen. Darstellung der Organisation und Unternehmensstrukturen.
Darauf aufbauend monitore ich monatlich die Geschäftsentwicklung.
Nur ein am Unternehmensziel ausgerichteter Prozess ermöglicht größtmöglichen Kundennutzen bei maximiertem Gewinn.
Auf der Basis einer fundierten Situations- und Prozessanalyse entwickel ich mit meinen Kunden Konzepte und Lösungsansätze.
Unterstützt Ihre Software die Unternehmensprozesse oder müssen sich die Prozesse der Software unterordnen? Wenn Sie sich mit der Frage auseinandersetzen, ob Ihre EDV Ihren Prozessen folgt oder ob Ihre Prozesse der EDV folgen müssen, stellt Weiterlesen…
… eine Zielabweichungen, die als Niederlage empfunden wird. Dabei liefern uns Abweichungen von einem gesetzten Ziel wichtige Hinweise, wie wir unser Handeln, unsere Einstellung, unser Ziel an die Rahmenbedingungen anpassen können. Es gibt keine Niederlagen, Weiterlesen…
